Une structure relationnelle de coopération, en classe, au collégial
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dc.contributor.author |
St-Germain, Martine |
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dc.date.accessioned |
2023-12-21T18:48:14Z |
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dc.date.available |
2023-12-21T18:48:14Z |
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dc.date.issued |
2013 |
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dc.identifier.isbn |
978-2-9807718-2-8 |
fr |
dc.identifier.uri |
https://eduq.info/xmlui/handle/11515/39056 |
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dc.description |
La présente recherche a été subventionnée par le ministère de l’Enseignement supérieur dans le cadre du Programme d’aide à la recherche sur l’enseignement et l’apprentissage (PAREA). |
fr |
dc.description |
PAREA – PA2010-007 |
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dc.description |
Comprend des références bibliographiques et webographiques. |
fr |
dc.description.abstract |
"La présente recherche porte sur l’étude des modes d’interaction de trois enseignantes
au collégial. Cette étude s’intéresse aux modalités de mise en place et de maintien
d’une structure relationnelle de coopération en classe, au collégial, et plus
particulièrement aux modes d’interactions proposés par Yves St-Arnaud (2003), soit
le partenariat, la concertation, l’alternance, la non-ingérence et la responsabilisation. |
fr |
dc.description.abstract |
Cette étude multicas a permis de comprendre le processus de mise en place et de
maintien de cette structure relationnelle de coopération en classe au collégial et d’en
dégager les conditions, les caractéristiques et les obstacles. |
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dc.description.abstract |
Un des éléments essentiels qui est ressorti de cette recherche pour arriver à créer un
partenariat avec les apprenants est « l’état d’être » de l’enseignante. L’intention
derrière cet « état d’être » est un réel désir de connaître ses étudiants, de vouloir
réellement s’y intéresser. Pour y arriver, l’enseignante doit d’abord avoir une solide
planification et des activités bien organisées qui permettent aux étudiants d’échanger
entre eux et avec l’enseignante et qui leur donnent la possibilité de faire des choix
qui relèvent de leur champ de compétence dès le premier cours. |
fr |
dc.description.abstract |
Cet « état d’être » de l’enseignante implique d’accepter de partager une partie du
pouvoir habituellement réservé à l’enseignant maître de sa classe. Ce sont des
stratégies relationnelles de concertation, d’alternance et de non-ingérence qui lui
permettent de laisser la place qui revient à l’étudiant pour qu’il puisse faire ses choix
en fonction de ses besoins réels. Ce qui est aussi ressorti de la recherche est que
choisir, c’est s’engager et que cet engagement devient une source de motivation
puissante qui amène l’étudiant à se responsabiliser et à s’émanciper dans son projet
pédagogique. |
fr |
dc.description.abstract |
Le maintien de ce partenariat semble possible, mais il nécessite la mobilisation de
stratégies relationnelles efficaces à tout moment. En réalité, c’est jusqu’au dernier
cours que l’enseignante doit rester vigilante et prendre conscience de sa structure
relationnelle pour la maintenir en mode de coopération, car des obstacles relationnels
peuvent surgir à tout moment et faire glisser le climat de coopération vers un climat
de passivité et de résistance." -- Résumé de l'auteure |
fr |
dc.format.extent |
1 fichier PDF |
fr |
dc.format.medium |
Ressource électronique |
fr |
dc.language.iso |
fre |
fr |
dc.publisher |
Cégep de l'Outaouais |
fr |
dc.subject |
PAREA (Programme d'aide à la recherche sur l'enseignement et l'apprentissage) |
fr |
dc.subject |
Enseignement collégial |
fr |
dc.subject |
Coopération |
fr |
dc.subject |
Relations enseignant-étudiants |
fr |
dc.subject |
Humanisme |
fr |
dc.subject |
Apprentissage interactif |
fr |
dc.title |
Une structure relationnelle de coopération, en classe, au collégial |
fr |
dc.type |
Rapport de recherche |
fr |
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